Interview Nathalie Rodary sur MOUVEMENT UP, le media pour toutes celles et ceux qui innovent pour changer la société. : https://www.mouvement-up.fr/articles/pourquoi-le-monde-a-besoin-de-leaders-humanistes/
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4 incontournables pour inspirer votre Leadership (12k vues sur linkedin)
A nouvelle année, nouvelles pratiques ! Il est temps de faire peau neuve… Si vous ne bougez pas vous-même, n’imaginez pas mettre en mouvement les autres : n’imaginez donc pas « leader ». Rappelons-le : le « leadership » est LA posture pour mener les transformations....
Nouveau Monde ? Pas de Transformation sans Leadership pour les mener
Dans un Monde qui transforme, il faut se rappeler pourquoi on existe ! Pas de Leadership sans cette conscience de ce que nous portons et sommes venus donner au monde. Si vous n’êtes pas conscient-e de votre Raison d’Etre – la vôtre, celle de l’entreprise, ou celle de...
Vous êtes la clé du renouveau du monde
Il n’y aura pas de renouveau sans féminin. La femme porte en elle la transformation, l’acte créateur suprême de la nouvelle forme (grossesse), le passage d’un monde à l’autre (l’accouchement) : le renouveau. Elle vit la transformation au CŒUR et en son corps : cette...
Le Leadership du Cœur
Qu’y a-t-il au Cœur ? Quel est ce centre ? Qui étiez-vous avant la naissance de vos parents ? Que signifie le re-centrage … pour moi individu, pour mon entreprise, pour mon pays ? Au cœur se trouve la cohérence, en périphérie nos conditionnements. Tous ces...
Du chaos vers un changement de Monde
Le chaos signe de la mutation Le Monde entier est entré dans une phase de mutation. Il s’agit d’une rupture. Il s’agit d’un saut quantique : nous ne sommes plus dans un processus d’évolution classique et continu mais dans le passage à autre chose. (…). nous sommes au...
I have a dream…
« Ce matin, comme tous les matins, je rejoins mon entreprise : ma passion et le miroir de mes ambitions. Voiture garée, je prends l’ascenseur, direction “mon bureau”. Sauf que ce matin n’est pas comme les autres : moi seul le sais, c’est mon anniversaire. Ce sera mon...
Au secours, je dois gérer l’hypercroissance !
Je dois ouvrir 80 nouveaux sites d’ici 2022, tripler de salariés en 2 ans, passer à l’international dans 4 nouveaux pays cette année, faire une nouvelle levée de fonds l’année prochaine et 3 acquisitions externes et mon chiffre d’affaire qui s’emballe en doublant tous...